为加强集团组织建设 ，巩固人力资源管理成果 ，人力资源中心分批分场进行了亚美体育地产集团内部培训 ，本次培训的课题分别为 ：集团副总裁汪戎主讲的《集团组织与人力资源管理提升》 、集团运营管理中心流程管理专业经理黄耿飞主讲的《组织管理手册及岗位说明书编制》 ，旨在通过培训帮助员工了解集团战略发展方向，明晰集团人力资源规划 。
黄耿飞从专业角度对组织管理手册及岗位说明书的编制进行说明 ，通过“怎么做” 、“做什么”这一基本逻辑 ，对组织管理手册进行了详细阐述 ，充分体现了组织管理手册在提升组织效能方面的巨大作用 ，更从岗位职责及任职资格两个方面强调了岗位说明书的重要性 。
汪戎从国家形势 、市场环境等角度出发 ，系统的讲解了集团组织优化的意义 ，并结合集团战略发展对集团人力资源策略进行了详细的讲解 ，汪戎指出 ，亚美体育集团组织正值而立之年 ，亚美体育集团已经屹立于市场 ，有孕育新生命的能力 ，亦有持续发展的动力 ，当完成第一个五年战略规划的时候 ，全体亚美体育人将步入组织的不惑之年 ，届时 ，大家的各项能力定能在市场取得极大优势 ，内外人才将不断涌现 。
此次培训共计5场 ，累计参训300余人 ，大家通过此次培训对集团战略规划有了更深层次的理解 ，对亚美体育的明天充满了希望。未来 ，人力资源中心将持续开展内训活动 ，不断拓宽课题领域 ，丰富课程内容 ，为打造一支亚美体育铁军而不懈奋斗 。
