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      2018.07.05

      亚美体育集团“目标 、计划与执行”培训圆满举行

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      72日 ,亚美体育投资集团驻马店开发区管委会成功举办了房地产企业目标 、计划与执行培训 ,中房商学院高级顾问李燕龙老师作了精彩的授课 ,来自各部门 、项目公司和办事处的200余人参加培训 。

        地产公司人资经理张兰主持培训

        集团总裁朱新红做重要讲话

      培训开始前 ,首先由集团总裁朱新红做了简短而深刻的讲话 。朱总对李老师的到来表示欢迎 ,并对大家提出了期望 。朱总说 ,亚美体育成立20余年来 ,一直注重企业文化建设 ,“四化建设”不断加强 ,“家庭化 、学校化 、军队化 、信仰化”深入每一个亚美体育人的内心 。今天的培训是我们践行亚美体育文化——学校化(学习力) 、军队化(执行力)的一部分 :有学习力 ,才有创新力 ;有执行力 ,才是战斗力——一个不学习的员工 ,会被企业所淘汰 ;一个不学习的企业 ,也会被市场所淘汰 。希望大家通过不断地培训学习 ,把所学应用到实际工作中 ,“内化于心 ,外化于形” ,知道并没有力量 ,相信并持续做到才有力量 !今天的培训主题是目标与计划执行 ,每个人生活中都会有自己的目标 ,企业更应如此 :一个没有目标的人是没有灵魂的 ,一个没有目标的企业是没有明天的 。我们的目标就是 :未来三年 ,我们的企业规模要做到200亿 !相信通过每位亚美体育家人的努力 ,这个目标也一定能够实现 !

            李老师授课

      在持续6个多小时的培训中 ,李老师用自己丰富的地产行业理论和实践经验 ,深入浅出地讲解了“目标管理”和“计划管理”两个章节的内容。李老师以亲身经历案例结合企业现状侃侃而谈 ,授课过程风趣幽默,妙语连珠 ,不拘一格的观点让人耳目一新 ,现场气氛热烈 、互动频繁 。

      李老师结合企业管理工作 ,从目前企业普遍面临的目标管理与执行力等问题入手 ,穿插几个让人印象深刻的游戏环节 ,引经据典 ,列举国内外知名案例 ,阐述了执行力的重要性 、执行力不强的原因及改进的措施 。从SMART目标要素到6W3H达成方法 ,培训指出了提高目标管理 、改善执行力的理念 、手段等 ,多角度解读了如何全面提升目标执行力 。整场培训 ,亚美体育家人积极参与 ,热情高涨 。在提问和现场互动环节 ,各项目精英纷纷踊跃作答 ,发表自己的看法和见解 。其中 ,上蔡国际城营销团队的家人们 ,在各个问答环节表现异常活跃 ,对企业文化理解和掌握程度都令人赞叹 !

      二十年余年来 ,亚美体育始终重视精神文明建设 ,持续建立健全企业文化 ,增强和完善企业内核 ,坚持党领导的政治立场不动摇 ,企业核心价值观 、愿景 、使命和理念已成为每一个亚美体育人的信仰——有信仰的人才会走的更坚定 ,有信仰的企业才能走的更长远 !此次成功举办“目标 、计划与执行”培训 ,受到了广大亚美体育家人的一致好评 ,更是“由个人学习到团队学习 、由被动学习到主动学习”的最好体现 。许多参训人员纷纷表示 :通过此次的培训 ,受益匪浅 ,触动很大 。从而对照自己 ,认识到自己工作乃至生活中存在的很多不足 ,将在以后的时间里努力改变自己 ,明晰自己的目标 ,把个人的小目标 ,融入到集团“200亿”的大目标里 。习总书记说 ,把个人追求 ,融入到实现中华民族伟大复兴 、实现“中国梦”的历史进程中 。把亚美体育集团打造成“客户信赖 、员工热爱 、社会尊重的公众卓越型企业” ,努力使集团在全国形成较大的品牌影响力 ,就是我们的“亚美体育梦” ,是我们亚美体育人的“中国梦” ;把每个亚美体育人的奋斗 ,都融入到实现“亚美体育梦”的过程中来 ,让自己成为集团发展道路上不可或缺和璀璨夺目的一部分 ,努力才会变得更有意义 !